1. HABERLER

  2. EKONOMİ

  3. Hibrit Çalışmaya Geçen Şirketlerde İK Danışmanlığının Ele Aldığı Konular
Hibrit Çalışmaya Geçen Şirketlerde İK Danışmanlığının Ele Aldığı Konular

Hibrit Çalışmaya Geçen Şirketlerde İK Danışmanlığının Ele Aldığı Konular

Hibrit Çalışmaya Geçen Şirketlerde İK Danışmanlığının Ele Aldığı Konular

A+A-

Hibrit çalışma düzenine geçen bir şirket için çalışanların haftanın belirli günlerinde evden çalışması tek başına yeterli bir düzenleme değildir. İş sözleşmeleri, çalışma saatleri, görev tanımları, ekipman kullanımı ve veri güvenliği gibi konuların yeni çalışma modeline uygun hale getirilmesi gerekir. Ofiste geçerli olan kuralların uzaktan çalışma günlerinde nasıl uygulanacağı açıklığa kavuşturulmadığında işveren ile çalışan arasında farklı beklentiler oluşabilir. Özellikle çalışma süresinin kaydı, fazla mesai talepleri ve işverenin sağladığı araçların sorumluluğu yazılı düzenleme gerektiren alanlardır.

Bu geçişte Nexora Danışmanlık tarafından sunulan ik danışmanlığı desteği, mevcut sözleşmelerin ve insan kaynakları uygulamalarının değerlendirilmesine, çalışma koşullarının yazılı hale getirilmesine ve şirket içi süreçlerin yeniden düzenlenmesine odaklanır. Danışmanlık hizmeti aylık sürekli destek veya belirli kapsamı olan proje şeklinde yürütülebilir. Amaç, çalışma modelindeki değişikliğin günlük uygulamalarla sözleşme hükümleri arasında uyumsuzluk yaratmasını önlemektir.

Hibrit Çalışma Düzeninde İş Sözleşmeleri Nasıl Güncellenir?

Uzaktan Çalışma Yönetmeliği, uzaktan çalışmaya ilişkin iş sözleşmelerinin yazılı yapılmasını öngörür. Mevcut iş ilişkisinin uzaktan çalışma düzenine dönüştürülmesi ise işçi ve işverenin anlaşmasına dayanır. Bu nedenle hibrit çalışmaya geçişte mevcut sözleşmeler incelenmeli ve gerekli konular yeni bir sözleşme veya uygun ek düzenlemelerle yazılı hale getirilmelidir.

Sözleşmede yalnızca çalışanın evden çalışabileceğini belirten genel bir hüküm bulunması yeterli değildir. İşin tanımı, yapılma şekli, çalışma süresi, çalışma yeri, ücret, ekipman kullanımı ve iletişim koşulları açıkça düzenlenmelidir. İşverenin mevcut çalışma koşullarında esaslı değişiklik yapması halinde İş Kanunu kapsamında gerekli bildirim ve kabul süreci de dikkate alınmalıdır.

İnsan kaynakları danışmanlığı bu aşamada mevcut belgeler ile planlanan çalışma düzenini karşılaştırır. Sözleşmede yer almayan uygulamalar belirlenir, yöneticilerin farklı yorumlayabileceği ifadeler gözden geçirilir ve çalışanlarla yürütülecek belge süreci planlanır.

Ofis Günleri ve Çalışma Saatleri Nasıl Belirlenmeli?

Uzaktan Çalışma Yönetmeliği kapsamında hibrit düzende işyerinde ve uzaktan çalışılacak günler ile çalışma saatlerinin iş sözleşmesinde belirlenmesi gerekir. Eylül 2026'da yapılan düzenleme, işin bir bölümünün işyerinde ve bir bölümünün uzaktan yürütülebileceğini açıkça hükme bağlamıştır.

Şirketin haftada üç gün ofis ve iki gün uzaktan çalışma uygulaması planladığı düşünülürse hangi günlerin hangi çalışma biçimine ayrılacağı sözleşmede açık olmalıdır. Günlerin değiştirilebildiği bir model uygulanacaksa değişikliğin hangi koşullarda ve nasıl bildirileceği de düzenlenmelidir.

Günlük çalışma saatleri, dinlenme araları ve fazla çalışma talepleri ayrıca ele alınmalıdır. Uzaktan çalışmada fazla çalışma, işverenin yazılı talebi ve çalışanın kabulü ile ilgili mevzuata uygun yürütülmelidir. Mesai sonrasında gönderilen her mesajın otomatik olarak fazla çalışma sayılmaması gibi, işveren talimatıyla gerçekleştirilen çalışmaların da kayıtsız bırakılmaması gerekir.

Görev Tanımları ve İşin Yapılma Şekli

Hibrit çalışmada görev tanımı yalnızca çalışanın pozisyonunu göstermekle sınırlı kalmamalıdır. Hangi işlerin uzaktan yapılabileceği, hangi görevlerin fiziksel katılım gerektirdiği ve iş sonuçlarının nasıl teslim edileceği belirlenmelidir.

Örneğin muhasebe ekibinin belge kontrolü ve raporlama görevleri uzaktan yürütülebilirken fiziksel evrak işlemleri için ofis katılımı gerekebilir. Benzer şekilde insan kaynakları çalışanlarının çevrim içi görüşmeler ile yüz yüze yürütülen işlemleri farklı günlerde planlanabilir.

Görev tanımlarının güncellenmesi, yalnızca iş dağılımını değil performans değerlendirmesini de etkiler. Çalışanın ofiste geçirdiği süre yerine görevini zamanında ve belirlenen standartlarda tamamlaması esas alınacaksa değerlendirme ölçütlerinin bu yaklaşımla uyumlu olması gerekir.

Çalışma Yeri ve İş Sağlığı Güvenliği

Uzaktan çalışmanın hangi mekanda gerçekleştirileceği sözleşmenin önemli unsurlarından biridir. Çalışanın evinden veya başka bir uygun yerden çalışıp çalışamayacağı, işin niteliği ve güvenlik koşulları dikkate alınarak değerlendirilmelidir.

İşverenin iş sağlığı ve güvenliği yükümlülükleri uzaktan çalışma nedeniyle tamamen ortadan kalkmaz. İşin niteliğine göre gerekli bilgilendirme, eğitim, sağlık gözetimi ve sağlanan ekipmanla ilgili güvenlik tedbirleri sürdürülmelidir.

İnsan kaynakları süreçlerinde çalışma yeri bildirimleri, iş güvenliği eğitim kayıtları ve çalışan bilgilendirme belgeleri birlikte değerlendirilir. Böylece uzaktan çalışmaya geçişin yalnızca sözleşme değişikliği olarak ele alınmasının önüne geçilebilir.

Ücret ve Çalışmadan Kaynaklanan Giderler

Çalışanın bazı günlerde işyerine gelmemesi ücret ve yan hakların kendiliğinden değişeceği anlamına gelmez. Mevcut sözleşme hükümleri, işyeri uygulamaları ve çalışanların kazanılmış hakları dikkate alınmalıdır.

Hibrit çalışma düzeninde yemek, ulaşım ve diğer yan hakların uygulanma biçimi gözden geçirilmelidir. Bu hakların kapsamı değiştirilmek isteniyorsa değişikliğin niteliğine göre gerekli yazılı kabul süreçleri değerlendirilmelidir.

Uzaktan çalışmanın yerine getirilmesinden kaynaklanan doğrudan zorunlu giderlerin nasıl tespit edileceği ve karşılanacağı da sözleşmede belirtilmelidir. İnternet bağlantısı, işle ilgili iletişim giderleri veya özel ekipman ihtiyacı gibi konularda belirsizlik bulunmaması, çalışan taleplerinin tutarlı şekilde değerlendirilmesini sağlar.

İşverenin Sağladığı Ekipman Nasıl Yönetilir?

Dizüstü bilgisayar, telefon, monitör ve diğer çalışma araçlarının kimin tarafından sağlandığı açıkça belirlenmelidir. Uzaktan Çalışma Yönetmeliği uyarınca iş sözleşmesinde aksi kararlaştırılmadıkça gerekli malzeme ve iş araçlarının işveren tarafından sağlanması esastır.

İşveren tarafından verilen ekipmanın teslim bilgileri ve teslim tarihindeki bedellerini gösteren liste yazılı olarak düzenlenmelidir. İmzalı belge veya ilgili sözleşme eki özlük dosyasında saklanmalıdır.

Ekipmanın bakım ve onarım koşulları, arıza bildirimi, kullanım sınırları ve iş ilişkisinin sona ermesi halinde iade işlemleri de açıklanmalıdır. Bu süreç için hazırlanan teslim ve iade formları, şirketin demirbaş kayıtlarıyla insan kaynakları belgelerinin birbirini tamamlamasına yardımcı olur.

İletişim Kuralları ve Çalışana Ulaşılabilirlik

Hibrit çalışma düzeninde iletişimin hangi araçlarla ve hangi zaman aralıklarında gerçekleştirileceği çalışan ile işveren tarafından belirlenmelidir. Kurumsal e-posta, görüntülü toplantı sistemleri ve iş takibi uygulamaları için kullanım kuralları oluşturulabilir.

Çalışanın görevini yürütürken hangi kanaldan ulaşılabilir olması gerektiği ve acil taleplerin nasıl iletileceği netleştirilmelidir. Bununla birlikte yöneticilerin günün her saatinde yanıt beklediği bir uygulama, belirlenen çalışma süreleriyle çelişebilir.

İnsan kaynakları politikalarında toplantı planlaması, izinli çalışana ulaşılması ve mesai dışı iletişim gibi konuların ele alınması günlük yönetim farklılıklarını azaltır. Kuralların hem yöneticilere hem çalışanlara açıklanması uygulama birliği açısından önemlidir.

Veri Güvenliği ve Gizlilik Yükümlülükleri

Şirket belgelerine işyeri dışından erişilmesi, bilgi güvenliği kurallarının yeniden değerlendirilmesini gerektirir. Uzaktan Çalışma Yönetmeliği, korunması gereken verilerin kapsamının sözleşmede belirlenmesini ve çalışanın ilgili kurallar hakkında bilgilendirilmesini öngörür.

Müşteri bilgileri, çalışan özlük kayıtları, ticari belgeler ve şirket içi yazışmalar için erişim yetkileri belirlenmelidir. Kurumsal cihazların kullanılması, dosyaların güvenli ortamlarda saklanması ve yetkisiz kişilerle paylaşılmaması konusunda açık talimatlar hazırlanabilir.

Çalışan faaliyetlerinin dijital sistemler üzerinden izlenmesi de sınırsız bir yetki olarak değerlendirilmemelidir. Kişisel Verileri Koruma Kurumunun ortaya koyduğu ilkeler doğrultusunda denetimin amacı, kapsamı, ölçülülüğü ve çalışanların önceden bilgilendirilmesi dikkate alınmalıdır. İşverenin bir sisteme teknik erişim imkanının bulunması, çalışanların özel yazışmalarına koşulsuz erişim hakkı vermez.

Puantaj ve Performans Kayıtları

Uzaktan çalışan personelin çalışma süresinin nasıl takip edileceği, bordro ve izin süreçleri açısından önemlidir. Ofise giriş kayıtları tek başına yeterli olmayacağından uzaktan çalışma günleri için uygun bir kayıt yöntemi belirlenmelidir.

Çalışma çizelgeleri, onaylı fazla çalışma talepleri, izin bilgileri ve devamsızlık kayıtları arasında tutarlılık sağlanmalıdır. Günlük faaliyet raporları kullanılacaksa bu raporların amacı ve değerlendirme yöntemi çalışanlara açıklanmalıdır.

Performans değerlendirmesinde yalnızca çevrim içi görünürlük yerine görevin gerektirdiği sonuçların esas alınması daha anlamlı bir ölçüm sağlayabilir. Kullanılacak kriterlerin pozisyonlara uygun ve önceden bilinir olması gerekir.

İnsan Kaynakları Danışmanlığı Süreci Nasıl Yürütülür?

Hibrit çalışmaya geçişte danışmanlık süreci mevcut sözleşmelerin, özlük belgelerinin, çalışma süresi kayıtlarının ve şirket politikalarının incelenmesiyle başlar. Eksikler, uygulama sıklığı ve oluşturabilecekleri riskler dikkate alınarak önceliklendirilir.

Ardından hibrit çalışma sözleşmeleri, gerekli ek protokoller, ekipman teslim formları ve şirket içi politika belgeleri üzerinde çalışılır. İnsan kaynakları ekibi bulunan işletmelerde danışmanlık mevcut ekibi destekler. Ayrı bir İK departmanı bulunmayan şirketlerde ise temel uygulamaların yazılı düzene kavuşturulmasına katkı sağlar.

Aylık sürekli danışmanlık, çalışma süreleri, izinler ve disiplin uygulamaları gibi konularda düzenli desteğe ihtiyaç duyan işletmeler için değerlendirilebilir. Proje bazlı çalışma ise hibrit düzene geçiş için belirli belge ve süreçlerin hazırlanması gereken durumlara uygundur. Belgelerin kurulmasından sonra değişikliklerin takip edilmesi için sürekli destek modeline geçilmesi de mümkündür.

Bu destek insan kaynakları süreçlerinin oluşturulması ve uygulanmasına yöneliktir. Hukuki mütalaa verilmesi ve dava takibi avukatların görev alanında kalır. Hukuki uyuşmazlık riski bulunan durumlarda şirketin avukatıyla koordinasyon kurulması gerekir.

Geçiş Öncesinde Hangi Belgeler Kontrol Edilmeli?

İşverenin uygulamaya başlamadan önce iş sözleşmelerini, çalışma günü planlarını, görev tanımlarını, ücret ve yan hak düzenlemelerini, ekipman kayıtlarını ve veri güvenliği talimatlarını birlikte değerlendirmesi gerekir. Bu belgelerin her birinin farklı tarihlerde hazırlanmış olması, aralarında uyumsuzluk bulunabileceği anlamına gelir.

Hibrit çalışma düzeninin sürdürülebilirliği yalnızca uzaktan çalışılacak günlerin belirlenmesine bağlı değildir. Yazılı sözleşme ile fiili uygulamanın aynı koşulları yansıtması, çalışanların kuralları bilmesi ve yöneticilerin ortak prosedürleri izlemesi gerekir. İnsan kaynakları danışmanlığının temel katkısı, bu unsurları birbirinden bağımsız işlemler olmaktan çıkarıp şirketin günlük faaliyetlerine uygun bir çalışma düzeninde birleştirmesidir.

Önceki ve Sonraki Haberler

HABERE YORUM KAT

UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış,
Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmamaktadır.